本报讯日前，在长治清华机械厂三车间的工资收入分配公开栏前，来自山西军工40多个单位的与会代表，实地观摩交流着厂务公开、民主管理的做法和体会。这是山西军工以构建和谐劳动关系，促进和谐军工建设重要措施的一个场景。

　　去年6月，省国防系统出台了《关于构建山西和谐军工的若干意见》以后，40多个企事业单位以构建和谐劳动关系，维护职工合法权益，调理员工和谐心绪为切入点，以坚持和完善厂务公开、民主管理为抓手，加大了实施的力度。

　　一是发挥职代会这个厂务公开、民主管理的大平台和主渠道作用。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，企业重大决策都要提交职工代表大会审议、通过。245厂等军工单位把职代会作为不可替代的法定程序，企业重组方案、职工安置方案等重大决策都要经职代会审议通过，以集中民智、体现民意，并坚持发挥分厂职代会和基层的班（组）务会的作用，建立了三级民主管理的制度和体制。

　　二是抓好各项厂务公开内容的落实，确保民主管理的有效监督。山西军工系统把职工最关心、最直接和最现实的问题，作为厂务公开的重要内容予以落实，体现了构建和谐社会的基本要求。616厂把职工普遍关心的重点、热点、焦点问题作为厂务公开的内容。在制定企业重组和安置职工方案的过程中，先后召开了由职工代表和工会代表参加的座谈会64次，收集职工意见200余条。领导班子建设是职工关心和注视的焦点，该厂13名厂级领导干部和200余名中层干部每年都要由职工代表和职工群众民主评议，近年有30多人被评为企业的优秀管理者，有7名同志因不能胜任领导干部岗位被免去职务。

　　三是发挥领导机构的作用，建立和完善厂务公开、民主管理的制度。304厂建立了以党委书记为组长的厂务公开领导组，以总经理为组长的工作组，以工会主席为组长的监督组，形成了党委领导、行政支持、工会主抓、纪委监督的厂务公开、民主管理的工作和考核体系。519厂建立了厂级、分厂级和班组级的厂务公开、民主管理制度26个，把和谐的要求和内容充实到已有的制度中使之进一步完善，仅2006年该厂通过比价和审计监督采购节约291．3万元。（肖坚勇）