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区政府办强力推进挂钩帮办项目
http://news.0517.com.cn  2008-5-14  淮安生活网  人气:  评论0
  (中国江苏网消息)   2007年以来,区政府办领导高度重视重点项目工作,坚持从全区经济发展的大局出发,牢固树立服务意识。创新服务机制,强化重点项目服务意识,狠抓项目进展,把重点项目服务工作当做重中之重来抓。五个项目到位资金4.8亿元,完成税收2300多万元,项目建设全部达到序时进度。我们的主要做法是:
    (一)强化服务领导,落实领办制度。
    我办专门成立由“一把手”任组长的服务项目领导小组。把五个帮办项目分为房地产和工业两块,每个项目都责任到人。向领办的区领导及时汇报项目进展情况,协调解决项目进展过程中出现的各种问题。大大强化了跟踪服务工作,并做到全程协调帮办,有效地加快了项目的进展速度。 
    (二)强化服务责任,及时上报进度。
    我们深知及时上报帮办项目进度的重要性,因为它是领导协调解决问题的依据之一。为提供项目进展情况,经常与项目主办者联系,不定期地到现场看一看、问一问,掌握第一手资料,以便有效排解问题。我办及时上报项目相关资料,按要求上报日计划进度表,为迎接全区重点项目观摩以及考核评议打下坚实基础。
    (三)强化服务措施,加大工作力度。
    一是加大推进力度。区政府办要想方设法为服务单位排忧解难,尽心尽力帮助企业谋求发展,做到工作重细节,措施重落实,落实重成效,保证各帮办项目顺利推进。二是加大会办力度。区政府办每月召开一次帮办项目会办会,研究解决帮办项目实施中遇到的具体问题;需要协调的,积极争取各部门支持,确保解决问题。三是加大自查力度。要求会办人员对项目进展过程中出现的问题早发现、早知道、早汇报、从而保证开会办会时有的放矢。同时,对帮办服务人员加强指导,群策群力、交流帮办服务工作中的经验,有效地提高了工作效率。
    成绩仅代表的是过去。新年伊始,政府办将重头再来,百尺竿头,更进一步。为保证08年目标任务的顺利实施,确保完成区委、区政府下达的任务,下一步要做好三方面的工作:
    一要责任意识再增强。项目建设是拉动经济社会发展的重要手段。区政府办将进一步增强责任意识、大局意识,把服务客商、服务项目看成是自己份内必须做好的一份工作,更是一个部门工作是否到位的重要标准。当前,在区域招商间引资优惠政策基本趋同的大背景下,招商之争本质上就是服务之争,就必须把项目的帮办服务工作作为本质工作上的应有之义务乃至第一要事,切实抓紧抓好,抓细抓实。
    二要帮办力度再加大。在项目实施过程中,肯定还会遇到各种问题,不及时解决,都会影响进度。项目无小事,事事皆重大。往往一点小事都有可能成为项目中的梗阻,必须及时疏通。例如:对金鼎御庭项目要积极协调落实区委党校的搬迁安置工作,争取明年年初三期工程如期开工。对清河嘉园项目要配合中亿公司与市公交公司、市园林局、市路政局、市供电局等有关部门积极协调,调整小区大门的位置。对其他要全程帮办的问题,提供一切服务,积极争取工程提前竣工。
    三要实施进度再加快。我办清醒的认识到帮办的项目必须要有超前性。为此,对清河嘉园、美华焊材、金鼎御庭等在建项目,一定要深入现场,了解情况,制定具体措施,及时督促开发商加快进度,在保质保量的前提下,严格按进度施工,只能提前,不能滞后。尽最大可能动员协调方方面面的力量,使他们服务到位,充分估计工程竣工可能出现的种种困难,制定好应急机制,形成方方面面的合力,形成协调并进,良性互动的大好局面。  

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